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IT Governance

Aiutiamo direzione e team IT a definire un modello operativo governabile: ruoli, responsabilità, priorità, regole decisionali, KPI e meccanismi di controllo. L'obiettivo è ridurre ambiguità e dipendenze implicite, rendendo l'IT più prevedibile e allineato al business.

Risultati attesi

Responsabilità e perimetri decisionali più chiari.
Priorità IT collegate agli obiettivi aziendali.
Maggiore controllo su fornitori, rischi e dipendenze operative.
Reporting direzionale più leggibile e utile.

Attività principali

Assessment del modello di governance esistente.
Mappatura ruoli, processi, fornitori e flussi decisionali.
Definizione di KPI, SLA, meeting cadence e reporting.
Supporto alla messa a terra del modello operativo.

Quando è utile

IT percepito come reattivo o poco misurabile.
Dipendenze da fornitori difficili da governare.
Crescita organizzativa non supportata da processi IT adeguati.